- systemischer Coach, Teamentwickler, Konflikt-Moderator
- cert. Innovation-Manager (SIB) • Organisationsentwickler (M.A.)
- Scrum-Master Trainer (PSM I, scrum.org)
- jahrzehntelange Führungserfahrung von bis zu 100 Mitarbeitern
Seminar “Projekt-Kommunikation”
Veranstaltungsort
Untertitel
Termine
25.06.2021 10:00-13:00
Inhalt:
Seminar “Projekt-Kommunikation”, 3 Std.: Schaffung eines Grundverständnisses für die Projektarbeit mit dem Fokus Kommunikation im Allgemeinen und dem agilen Ansatz im Besonderen. Damit werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, agile Projekte und die Einführung agiler Methoden zu initiieren:
Klassische Projektmethoden vs. agile – und warum eine Mischung sinnvoll ist
Stakeholder-Management: Wie man mit einem schlichten Formblatt die Erfolgsaussichten auch für kleinere Projekte maßgeblich steigert.
Kommunikations-Plan: Warum es in Projekten wichtig ist, wer, wann, mit wem, wie kommuniziert.
Rollen und Verantwortlichkeiten: die entscheidende Klärung vor dem Projektstart.
Der Projekt-Kick-off: (Kommunikative) Vorbereitung und Durchführung eines Projektstarts
Kosten für Adelby 1-Mitarbeitende
Die Kosten trägt Adelby 1.
Kosten für Externe
Für Externe wird eine Gebühr von 150 Euro fällig.
Referierende
- Expertin für Organisationsentwicklung
- Trainerin, Konfliktmoderatorin
- Teamentwicklerin, Beraterin, Coach
- agile Coach und scrum master Trainerin
- reicher Erfahrungsschatz aus erfolgreichen Kundenprojekten sowie eigener langjähriger Führung von bis zu 120 Mitarbeitern