Wir sind Adelby 1
Die Adelby 1 gGmbH ist inklusive Trägerin von Kindertagesstätten an 16 Standorten, von Familienzentren, einer autismusspezifischen Beratungsstelle und von stationärer Jugendhilfe. Wir halten ambulante Dienste (Schule und Inklusion) an über 45 Schulen vor und begleiten an sieben Schulen den Offenen Ganztag. Darüber hinaus betreiben wir das Weiterbildungszentrum Akademie 1.
Adelby 1 beschäftigt knapp 700 Mitarbeitende und begleitet über 2000 Kinder und Jugendliche in Schleswig-Holstein. Wir realisieren für Kreise, kreisfreie Städte und das Land Schleswig-Holstein in seinen Einrichtungen oder in enger Kooperation mit anderen Einrichtungen inklusive Modellversuche in Kita und Schule. Im Kreis Schleswig-Flensburg wurde Adelby 1 beauftragt, das Kompetenzteam Inklusion zur Förderung inklusiver frühkindlicher Bildung umzusetzen.
Adelby 1 befindet sich, als erste Trägerin Schleswig-Holsteins, in einer durch das Land anerkannten Qualitätsentwicklung nach Art-Set und lässt sich kontinuierlich überprüfen und zertifizieren. Wir sind das erste Flensburger Unternehmen mit einer Gemeinwohl-Bilanz und haben uns Ende 2020 erstmalig zertifizieren lassen.
Unsere Geschichte
Vereinsgründung
Bis 1970 gab es in der Region Flensburg keine Förderung und Betreuung für Kinder mit Behinderung.
Vor diesem Hintergrund schließen sich Eltern zum Verein Sonderkindergarten Flensburg e.V. zusammen, um einen Kindergarten für Kinder mit Behinderung zu gründen.
Kindergarten Langberg
Der erste Kindergarten wird in der alten Schule in Langberg errichtet und ist für 30 Kinder konzipiert.
Förderung zu Hause
Bereits 1974 bietet der Verein eine Fördermöglichkeit für Kinder von der Geburt bis zur Aufnahme in den Kindergarten im Elternhaus oder in einer kleinen Gruppe.
Kita Adelby
1975 baut der Verein mit finanzieller Unterstützung des Sozialministeriums Schleswig-Holsteins, der damaligen Aktion Sorgenkind sowie der Stadt Flensburg und dem Kreis Schleswig-Flensburg die Kindertagesstätte Adelby (heute Kita Preesterbarg), in der 60 Kinder betreut werden konnten.
Die Erweiterung des räumlichen Angebots um eine Bewegungshalle, einen Raum für die Krankengymnastik und Therapieräume sowie die barrierefreie Bauweise trägt zu einer deutlichen Steigerung der Qualität der Arbeit bei.
Neuer Vereinsname
Der Verein firmiert nun als Kindergarten Adelby e.V.
Heilpädagogische Frühförderung
Aus dem Angebot der Förderung im Elternhaus entsteht 1982 die heilpädagogische Frühförderung mit dem Ziel, Eltern und Familien eine möglichst frühe Beratung (0 – 3 Jahre) und Unterstützung anzubieten sowie die Kinder in ihrer frühesten Entwicklung zu fördern. Das Tätigkeitsfeld sind die Stadt und der alte Landkreis Flensburg.
Öffnung für Kinder ohne Behinderung
1987 öffnet der Verein den Kindergarten Adelby für Kinder ohne Behinderung.
In zwei Gruppen spielen und lernen Kinder mit und ohne Behinderung gemeinsam. In der Stadt Flensburg und dem Kreis Schleswig-Flensburg wird damit erstmals das Prinzip der Integration umgesetzt.
Kooperationen
1988 werden auf der Grundlage von Kooperationsverträgen in zunächst drei Kitas anderer Träger Integrationsgruppen gegründet, so dass Kinder mit Förderbedarf den Kindergarten nicht wechseln müssen. Später wird die Kooperation auf fünf Träger erweitert.
Kita Sol-Lie
1992 erwirbt die Kindergarten Adelby GmbH die Villa Sol-Lie und baute sie zur Kindertagesstätte aus. In der Kita Adelby wurden viele Kinder mit einer Behinderung aus dem Norden der Stadt betreut, diese konnten fortan wohnortnah versorgt werden.
Mit im Haus ist die pädagogische Frühförderung, die mit Einzelförderung in der Familie und Gruppenförderung in der Einrichtung den Kindern mit einer Behinderung den Übergang in die Kindertagesstätte erleichtert.
Die Verwaltung erhält im Haus neue Räumlichkeiten.
Beratungsstelle für Integration
1993 wird die Beratungsstelle für Integration ins Leben gerufen.
Gemeinnützige GmbH
1994 werden die Einrichtungen des Vereins auf Beschluss der Mitgliederversammlung in eine gemeinnützige GmbH um-gewandelt. Der Verein ist alleiniger Gesellschafter.
Qualitätsentwicklung
2000 nimmt die Lenkungsgruppe die Arbeit auf. Sie übernimmt die Steuerung der Qualitätsentwicklung.
Kita Timmersiek
Im November 2001 wird die Kindertagesstätte Timmersiek eingeweiht. Das Grundkonzept sieht eine Einrichtung für alle Kinder vor, von Beginn an sind unter einem Dach eine Regel- und eine Integrationsgruppe sowie eine heilpädagogische Kleingruppe vereint.
Integrationshilfe in Schulen
Seit 2002 ermöglichen Schul-Integrationshelfer Kindern mit Behinderung die Teilhabe am Unterricht.
Neue Geschäftsstelle
Die Verwaltung bezieht eigene Räume im Innovationszentrum an der Schiffbrücke.
Leitbild und Qualitätshandbuch
2003 wird das Leitbild vorgestellt und ein Qualitätshandbuch erarbeitet.
Neues Erscheinungsbild
2004 erhält die Kindergarten Adelby GmbH ein neues Erscheinungsbild: fortan versammeln sich die Einrichtungen und Angebote unter dem Dach Adelby 1 Kinder- und Jugenddienste.
Qualitätstestierung
2005 wird Adelby 1 als Pilotprojekt nach LQK testiert, der Lernerorientierten Qualitätstestierung für Kindertagesstätten.
Kita Bullerbü
1989 wurde von einer Elterninitiative die Kita Bullerbü gegründet. Bürger aus Fruerlund wollten damals für ihre Kinder gute Betreuungsmöglichkeiten ins Leben rufen, da es noch nicht genug Plätze gab. Zunächst startete in der alten Integrierten Gesamtschule eine Hortgruppe. Mit Hilfe des SBV konnten dann im Schleibogen 6 zwei Wohnungen zur Kindertagesstätte umgebaut werden.
2006 übergibt die Elterninitiative die Trägerschaft an Adelby 1.
Offene Ganztagsschule
2007 geht Adelby 1 eine Kooperation mit der Offenen Ganztagsschule an der Friholtschule ein. Kinder mit einer geistigen Behinderung werden nach der Schule betreut.
Krippe Marienallee
Im Januar 2008 wird der Kinderclub in der Robert-Koch-Straße mit allen Erzieherinnen von Adelby 1 übernommen. Im Mai begann eine intensive Um- und Anbauphase, die im September 2008 mit dem Einzug zweier Krippengruppen in die Krippe Marienallee abgeschlossen wird.
Familienzentrum Fruerlund
Die Stadt Flensburg fördert im Rahmen der modellhaften Erprobung von Familienzentren seit Januar 2009 das Familienzentrum Fruerlund.
Die Grundidee des Familienzentrums ist die Erweiterung der Kindertagesstätte Bullerbü zu einem Haus für Familien, einer „Kita mit Zusatzangeboten“.
Interdisziplinäre Frühförderung
2009 öffnet die Interdisziplinäre Frühförderung iff in Flensburg in Kooperation mit der LeDie.
40 Jahre Adelby 1
2010 wird das 40-jährige Jubiläum von Adelby 1 mit einer großen Feier begangen.
Re-Testierung
Adelby 1 erhält eine erfolgreiche Re-Testierung nach LQK.
Organisationsentwicklung
2011 finden Workshops im Rahmen der Organisationsentwicklung hin zu inklusiven Einrichtungen statt.
Familienhaus an der Bergmühle
2012 steht im Zeichen des Ausbaus der U3-Plätze: im alten Pastorat von St. Petri eröffnete das Familienhaus an der Bergmühle mit zwei Krippengruppen.
Kita Marienallee
Die Kita Marienallee erhält zusätzliche Räume in der Friesischen Straße unter einem Dach mit dem Geburtshaus und dem Flensburger Tanzclub.
Zusätzlich zu den bereits bestehenden Krippengruppen in der Robert-Koch-Straße starten zwei Krippen- und eine Naturgruppe.
Inklusive Kitas
Die Kindertagesstätten Sol-Lie und Preesterbarg werden zu inklusiven Kitas umgebaut.
Kita Kinderkiste
2013 eröffnet kiki, die Kita Kinderkiste.
In dem Haus in der Travestraße beziehen auch die Schulischen Hilfen und die Frühen Hilfen neue Büroräume.
Kita Kiwi
Im April 2014 startet mit der Kiwi die erste betriebsnahe Kita im Flensburger Raum.
Umzug der Geschäftsstelle
Die Geschäftsstelle von Adelby 1 zieht in die Hochfelder Landstraße um.
Re-Testierung
Adelby 1 erhält eine erfolgreiche Re-Testierung nach LQK.
Modellprojekt Inklusive Kita
2015 wird Adelby 1 im landesweiten Modellprojekt Inklusive Kita gefördert.
Neue Geschäftsführung
Nach fast drei Jahrzehnten bei Adelby 1 geht Brigitte Handler in den Ruhestand und übergibt die Geschäftsführung an Heiko Frost.
Klimapakt
2016 wird Adelby 1 Mitglied im Flensburger Klimapakt.
Kita Kultur
Im Oktober 2016 eröffnet die Kita Kultur (Kiku, heute Kita Hafenkinder) in den ehemaligen Räumen der Sparkasse in der Angelburger Straße. Die Schwerpunkte sind Kunst und Musik.
Fachberatung
Seit 2017 gibt es die pädagogische Fachberatung
Kita Kiwi
2017 wird der Grundstein für die Erweiterung der Kita Kiwi gelegt. Seit dem Kita-Jahr 2018/19 bietet unsere betriebsnahe Kinderbetreuung 105 Plätze.
Kinnerstuv Wees
2018 eröffnet die Kinnerstuv Wees mit zwei Krippengruppen.
Umzug der Geschäftsstelle
Die Geschäftsstelle zieht in die ehemalige Landeszentralbank in der Waitzstraße.
Interdisziplinäre Frühförderung
Adelby 1 übernimmt die Trägerschaft der Interdisziplinären Frühförderung iff Flensburg.
Offener Ganztag an Grundschulen
Zum Schuljahr 2018/19 übernimmt Adelby 1 den Offenen Ganztag an den Grundschulen Adelby und Ramsharde, der Hohlweg- und der Waldschule.
Akademie 1
Die Akademie 1 startet mit ersten Fortbildungs-Angeboten.
Kita Musica
Ende 2019 eröffnet die Kita Musica in Kiel im Haus des Musiculums.
Wohngruppe Butenkieker
Anfang 2020 startet die Jugendhilfe-Einrichtung Butenkieker.
Kita Sünnschien
Im Oktober 2020 eröffnet mit der Kita-Sünnschien in Husum die erste Adelby 1-Kita im Kreis Nordfriesland.
50 Jahre Adelby 1
2020 wird Adelby 1 50 Jahre alt. Das Jubiläum wird ein Jahr später unter dem Motto „50+1“ in einer digitalen Veranstaltung gefeiert.
Kinnergoorn Storchennest
2021 übernimmt Adelby 1 die Trägerschaft des Kinnergoorn Storchennest in Havetoft
Kita Freiland
Die Kita Freiland öffnet ihre Türen.
Wohngruppe Utlöper
2023 eröffnet die Wohngruppe Utlöper in Henstedt-Ulzburg.
Kita Deichkinder
2023 ziehen Kinder und Team der Kita Sünnschien in Husum um in die neu gebaute Kita Deichkinder.
Autismus-Beratung
Seit 2023 bietet Adelby 1 Autismus-spezifische Beratung an.
Kompetenzteam Inklusion
Der Kreis Schleswig-Flensburg unterstützt die Arbeit in Kitas mit einem „Kompetenzteam Inklusion“. Adelby 1 übernimmt die operative Umsetzung.
Offener Ganztag an weiterführenden Schulen
Seit dem Schuljahr 2024/25 koordiniert Adelby 1 den Offenen Ganztag am Alten Gymnasium und an der Auguste-Viktoria-Schule (AVS).
50 Jahre Kita Preesterbarg
Die Kita Preesterbarg begeht ihr 50-jähriges Jubiläum mit einer großen Jubiläumsfeier.
Ein gemeinsames Zuhause
Die Geschäftsstelle, die Akademie, die Autismus-Beratung, die Verwaltung des Bereichs Schule, die Fachberatung, der Betriebsrat und die Haustechnik ziehen gemeinsam in neue Räume in der Max-Planck-Straße.
Unser Leitbild
Identität und Werte
Jeder Mensch ist einzigartig und wertvoll. Ein wertschätzender, respektvoller und solidarischer Umgang miteinander ist uns wichtig. Wir sind ein soziales, sich ständig weiterentwickelndes Dienstleistungsunternehmen. Wir treten für den Schutz und die Rechte eines jeden Einzelnen ein und sind zuverlässig für unsere Kund*innen.
Unsere Kund*innen
Wir begleiten Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit ihren gesetzlichen Vertretungen und Bezugspersonen. Zu unseren Kund*innen zählen darüber hinaus Arbeitssuchende oder von Arbeitslosigkeit bedrohte Menschen sowie alle privaten und öffentlichen Kostenträger*innen. In unserer Arbeit berücksichtigen wir die individuellen Interessen und Ziele unserer Kund*innen, Kooperationspartner*innen, Lieferant*innen und Kostenträger*innen.
Allgemeines Organisationsziel
Unser Ziel ist es, die gleichberechtigte Teilhabe eines jeden Menschen am Leben in der Gesellschaft sicherzustellen und Armut zu verhindern. Hierfür finden wir gemeinsam mit allen Beteiligten individuelle Wege.
Fähigkeiten
Wir sind ein gut ausgebildetes Team, das sich aus verschiedenen Fachkräften zusammensetzt und sich in der täglichen Arbeit ergänzt. Wir erkennen die individuelle Lebenswirklichkeit der Menschen an und stimmen durch unsere Kompetenzen unser Handeln darauf ab.
Leistungen
Wir beraten, begleiten, fördern, bilden und betreuen Menschen von Geburt an. Wir sind in den Bereichen Frühförderung, Krippe, Kita, Schule, Offener Ganztag, Hort, Jugendhilfe, Familienzentren, inklusives Wohnen, Tagespflege und Weiterbildung tätig. Im Rahmen der Akademie bieten wir Qualifikationen für den Arbeitsmarkt sowie für die Arbeitsplatzsicherung an. Wir arbeiten nach definierten Zielsetzungen und gehen auf die Bedürfnisse der Kund*innen ein. Unser Angebot richten wir an den gesellschaftlichen Bedürfnissen und an dem Arbeitsmarkt aus.
Ressourcen
Wir verbinden authentische Tradition mit innovativem Gestaltungswillen. Unsere qualifizierten Mitarbeitenden aus den verschiedenen Tätigkeitsfeldern bilden wir selbstständig innerhalb unserer Akademie 1 weiter. Der Wissenstransfer ist durch die interne und externe Vernetzung sichergestellt. In unserer offenen Betriebskultur erarbeiten wir mit unseren Kund*innen und Mitarbeitenden individuelle Lösungsansätze. Durch einen hohen Digitalisierungsgrad sind wir fortschrittlich aufgestellt. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen bieten wir eine konsequente Handlungs- und Durchsetzungsstärke. Gemeinsam mit unserer Veränderungsfähigkeit bilden sich dadurch besondere Gestaltungsräume in Gesellschaft und Politik. In unserem Handeln sowie unseren Angeboten fördern wir eine Gesellschaft, die für alle Menschen, die heute und in Zukunft auf der Welt leben, gerecht gestaltet ist.
Definition gelungenen Lernens
Unter gelungenem Lernen verstehen wir die selbstbestimmte und individuelle oder kollektive Entwicklung sowie das selbstwirksame Aneignen von Wissen, Fertigkeiten und Fähigkeiten. Das Gelernte ist wieder abrufbar und verinnerlicht. Dies ist für uns ein lebenslanger Prozess. In einem geschützten Rahmen und mit Motivation, Neugier, Offenheit, Fehlerfreundlichkeit und Emotionen gelingt Lernen besonders gut.
Definition gelungener sozialer Dienstleistung
Unsere Dienstleistung ist gelungen, wenn eine gleichberechtigte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben gegeben ist. Hierfür bieten wir eine entwicklungsfördernde Lernatmosphäre und Möglichkeiten, um die Selbstwirksamkeit der Menschen zu stärken. Wir schaffen notwendige Strukturen, um Barrieren abzubauen und nachhaltig, auch über die Unternehmensgrenzen hinaus, zu wirken.
Führungsleitlinien
Unsere Führungsleitlinien sind vor allem bindend für Mitarbeitende mit Personalverantwortung.
Unsere Führungskräfte tragen Verantwortung für die Organisation und die Umsetzung der Werte und des Leitbildes.
Dazu gehören:
- die Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg der Organisation und der effiziente und zielgerichtete Einsatz von Ressourcen
- die wertschätzende Kommunikation mit Kund*innen und das Bewusstsein ihrer Öffentlichkeitswirksamkeit
- die Schaffung passender Informations- und Kommunikationsstrukturen und Sicherstellung der Informationsweitergabe und der Transparenz
- die Verantwortung für die Qualitätsentwicklung der Organisation und die kontinuierliche Verbesserung und Umsetzung von Innovationen
- die Verantwortung für eine effiziente und nachhaltige Organisation
Unsere Führungskräfte tragen Verantwortung für den Erfolg der eigenen Einrichtung/des eigenen Arbeitsbereichs und die eigenen Mitarbeitenden.
Dazu gehören:
- umfassende und wertschätzende Kommunikation und Einbeziehung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse
- Vereinbarung von individuellen Zielen in jährlichen Personalentwicklungsgesprächen mit den Mitarbeitenden und Kontrolle der Zielerreichung
- Sicherstellung der Personalentwicklung der Mitarbeitenden
- Aktive Ermöglichung von Fortbildungen/Schulungen für die Mitarbeitenden
- Unterstützung der Mitarbeitenden bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
- Fürsorgepflicht für die Mitarbeitenden, u.a. Verantwortung gegenüber dem Gesundheits- und Arbeitsschutz der Mitarbeitenden
- Bewusstsein über die Vorbildfunktion gegenüber den Mitarbeitenden
- Kommunikation der Erwartungshaltung mit den Mitarbeitenden
- Kommunikation, was Mitarbeitende von der Führungskraft erwarten können
- Offenheit für Konfliktsituationen und Lösungsorientierung
